Внутренний аудит деятельности органа инспекции (на примере регионального центра гигиены и эпидемиологии)

Введение. Одним из механизмов обеспечения соответствия органов инспекции критериям аккредитации являются внутренние аудиты. Актуальными являются проблемы выявления ключевых несоответствий критериям аккредитации, а также ограниченность времени и ресурсов для разработки адекватных корректирующих действий, требующих предварительного анализа несоответствий с точки зрения их приоритетности и динамики изменений.

Цель исследования: провести анализ выявленных несоответствий по результатам внутренних аудитов с последующей разработкой первоочередных мероприятий по повышению степени соответствия органа инспекции критериям аккредитации на примере ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области».

Материалы и методы. Для проведения анализа использованы отчеты о несоответствиях, реестры корректирующих действий органа инспекции ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» с 2022 г. по сентябрь 2025 г. В качестве методов был использован структурно-логический метод и метод описательной статистики – анализ Парето. Проанализировано 107 несоответствий по результатам проведения 33 аудитов с 2022 г. по сентябрь 2025 г.

Результаты. Определены ведущие категории несоответствующих процессов, требующие первоочередного внимания: «управление персоналом», «управление документацией», «управление инспекциями», «правила хранения и архивирования документации»; «система инспекции заявок и контрактов», «управление документацией», «управление инспекциями». Разработаны первоочередные корректирующие мероприятия и мероприятия по улучшению деятельности органа инспекции. Анализ выявил устойчивые признаки положительной динамики в характере выявляемых несоответствий за исследуемый период, свидетельствующий об эффективности предпринятых действий.

Заключение. Результаты анализа позволили оценить воздействие отдельных несоответствий на общую картину, расставить правильные приоритеты для последующей разработки корректирующих действий, рационально использовать ресурсы для устранения главных причин.

1. Китовский С.А. Как успешно пройти аккредитацию? Типичные ошибки и способы их избежать // Аналитика. 2025. Т. 15. № 2. С. 134-138. doi: 10.22184/2227-572X.2025.15.2.134.138

2. Валитова Я.Р., Исмаилова Р.Н. Сложности подготовки органа инспекции для прохождения процесса аккредитации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. Т. 3. № 11(131). С. 10-17. doi: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.03.002

3. Егорова Е.В. Анализ современных проблем внутреннего аудита в организациях // Аудиторские ведомости. 2022. № 1. С. 30-32. doi: 10.24411/1727-8058-2022-1-30-32

4. Hanskamp-Sebregts M, Robben PB, Wollersheim H, Zegers M. Transparency about internal audit results to reduce the supervisory burden: A qualitative study on the preconditions of sharing audit results. Health Policy. 2020;124(2):216-223. doi: 10.1016/j.healthpol.2019.11.013

5. Мешкова Н.Л., Куденко М.С., Попова Э.В. Направления совершенствования внутреннего аудита на промышленных предприятиях // Научный вестник Луганского государственного аграрного университета. 2022. № 3(16). С. 189-195.

6. Александров С.Л., Тимофеева Н.Б., Орлова Н.А., Хамидуллина Л.И. Внутренний аудит: управление инициативными предложениями по улучшению деятельности // Компетентность. 2023. № 9-10. С. 86-94.

7. Круглова Ю.В. Внутренний аудит и анализ со стороны руководства – инструмент для улучшений // Компетентность. 2024. № 9-10. С. 47-51. doi: 10.24412/1993-8780-2024-9-47-51

8. Santhiapillai FP, Ratnayake RMC. Risk-based prioritization method for planning and allocation of resources in public sector. TQMJ. 2021;34(4):829-844. doi: 10.1108/TQM-02-2021-0039

9. Рудометова М.О. Значение внутренних аудитов в системе менеджмента качества в фармацевтической отрасли // Молодая фармация – потенциал будущего: сборник материалов XV всероссийской научной конференции c международным участием Молодежного научного общества СПХФУ, Санкт-Петербург, 07–08 апреля 2025 года. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет, 2025. С. 940-943.

10. Мальцева Е.М. Анализ несоответствующей продукции с использованием диаграммы Парето // Моя профессиональная карьера. 2023. Т. 1. № 44. С. 39-42.

11. Кузнецова Н.В. Методы и инструменты улучшений. Анализ Парето // Внедрение современных конструкций и передовых технологий в путевое хозяйство. 2024. Т. 20. С. 169-173.

12. Салихов Д.Д., Лисицкий С.В. Анализ применения на производстве инструментов бережливых технологий: «Диаграмма Парето» и метод «5 почему?» // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2024. № 1(89). С. 47-53.

13. Юрк Н.А. Использование статистических методов управления качеством для оценки стабильности производства // Экономика сельского хозяйства России. 2020. № 2. С. 91-95. doi: 10.32651/202-92

14. Kotb A, Elbardan H, Halabi H. Mapping of internal audit research: A post-Enron structured literature review. AAAJ. 2020;33(8):1969-1996. doi: 10.1108/aaaj-07-2018-3581

15. Gyimah P, Owusu-Afriyie R. Bank sustainability: Do corporate governance and internal audit quality matter? World Dev Sustain. 2025;6:100222. doi: 10.1016/j.wds.2025.100222

16. Евлоева М.В., Лонцих П.А., Федотова А.В., Головина Е.Ю., Лонцих Н.П. Диаграмма Парето как инструмент управления качеством для системы устойчивого развития // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2024. Т. 26. № 4(120). С. 118-123. doi: 10.37313/1990-5378-2024-26-4-118- 123

17. Haievskyi V. Study of possibilities of joint application of Pareto analysis and risk analysis during corrective actions. Technology Transfer: Fundamental Principles and Innovative Technical Solutions. 2020;4:22-24. doi: 10.21303/2585-6847.2020.001536

18. Шастина Е.М. Гарантийное обслуживание оборудования пищевой промышленности на основе статистических методов контроля качества в рамках региональной экономики // Естественно-гуманитарные исследования. 2025. № 3(59). С. 569-573.

19. Boeriu AE. Canja CM. Application of FMEA and Pareto analysis methods in the process of industrial bread making in Romania. Bulletin of the Transilvania University of Brasov, Series II: Forestry, Wood Industry, Agricultural Food Engineering. 2022;14(63):75-84. doi: 10.31926/but.fwiafe.2021.14.63.2.7

20. Mccormick K, Sanders JH. Corrective and preventive action. In: Quality. 2nd ed. United Kingdom: Butterworth Heinemann; 2022:187-217. doi: 10.1016/B978-0-323-90815-3.00012-8

21. Hejne M. Defect analysis of EN AC-435000 alloy die castings using the Pareto-Lorentz diagram. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series. 2023;(172):18. doi: 10.29119/1641-3466.2023.172.18

22. Jagusiak-Kocik M, Żywiołek Ju. Risk assessment and analysis in toy production: A case study of plastic block manufacturing using Pareto-Lorenz and FMEA methods. System Safety: Human – Technical Facility – Environment. 2024;6(1):330-338. doi: 10.2478/czoto-2024-0035

23. Boeriu AE, Canja CM. Application of FMEA and Pareto analysis methods in the process of industrial bread making in Romania. Bulletin of the Transilvania University of Brasov, Series II: Forestry, Wood Industry, Agricultural Food Engineering. 2022;14(2):75-84. doi: 10.31926/but.fwiafe.2021.14.63.2.7

24. Маркин А.Е. Диаграмма Парето как один из инструментов анализа статистических данных // Развитие науки в XXI веке: вызовы, достижения и перспективы: Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции, Анапа, 01 августа 2025 года. Анапа: ООО «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2025. С. 25-29.