Алексеенко Сергей Павлович – к.м.н., заведующий отделом – врач по гигиене питания отдела санитарно-эпидемиологической инспекционной деятельности; доцент кафедры гигиены № 2,
ул. 7-я линия, д. 67, г. Ростов-на-Дону, 344019;
Нахичеванский пер., д. 29, г. Ростов-на-Дону, 344022.
Sergey P. Alekseenko, Cand. Sci. (Med.), food hygienist, Head of the Department of Sanitary and Epidemiological Inspection Activities; Associate Professor, Department of Hygiene No. 2,
67, 7th Line Street, Rostov-on-Don, 344019;
29, Nakhichevansky Lane, Rostov-on-Don, 344022.
Мусиенко Сергей Анатольевич – к.м.н., исполняющий обязанности заведующего кафедрой гигиены № 2,
Нахичеванский пер., д. 29, г. Ростов-на-Дону, 344022.
Sergey A. Musienko, Cand. Sci. (Med.), Acting Head of the Department of Hygiene No. 2,
29, Nakhichevansky Lane, Rostov-on-Don, 344022.
Моцкус Анна Валерьевна – к.м.н., доцент кафедры общей гигиены,
Нахичеванский пер., д. 29, г. Ростов-на-Дону, 344022.
Anna V. Motskus, Cand. Sci. (Med.), Associate Professor, Department of General Hygiene,
29, Nakhichevansky Lane, Rostov-on-Don, 344022.
Машдиева Майягозель Сахиповна – к.м.н., доцент кафедры гигиены № 2,
Нахичеванский пер., д. 29, г. Ростов-на-Дону, 344022.
Mayyagozel S. Mashdieva, Cand. Sci. (Med.), Associate Professor, Department of Hygiene No. 2,
29, Nakhichevansky Lane, Rostov-on-Don, 344022.
Введение. Одним из механизмов обеспечения соответствия органов инспекции критериям аккредитации являются внутренние аудиты. Актуальными являются проблемы выявления ключевых несоответствий критериям аккредитации, а также ограниченность времени и ресурсов для разработки адекватных корректирующих действий, требующих предварительного анализа несоответствий с точки зрения их приоритетности и динамики изменений.
Цель исследования: провести анализ выявленных несоответствий по результатам внутренних аудитов с последующей разработкой первоочередных мероприятий по повышению степени соответствия органа инспекции критериям аккредитации на примере ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области».
Материалы и методы. Для проведения анализа использованы отчеты о несоответствиях, реестры корректирующих действий органа инспекции ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» с 2022 г. по сентябрь 2025 г. В качестве методов был использован структурно-логический метод и метод описательной статистики – анализ Парето. Проанализировано 107 несоответствий по результатам проведения 33 аудитов с 2022 г. по сентябрь 2025 г.
Результаты. Определены ведущие категории несоответствующих процессов, требующие первоочередного внимания: «управление персоналом», «управление документацией», «управление инспекциями», «правила хранения и архивирования документации»; «система инспекции заявок и контрактов», «управление документацией», «управление инспекциями». Разработаны первоочередные корректирующие мероприятия и мероприятия по улучшению деятельности органа инспекции. Анализ выявил устойчивые признаки положительной динамики в характере выявляемых несоответствий за исследуемый период, свидетельствующий об эффективности предпринятых действий.
Заключение. Результаты анализа позволили оценить воздействие отдельных несоответствий на общую картину, расставить правильные приоритеты для последующей разработки корректирующих действий, рационально использовать ресурсы для устранения главных причин.
Introduction: Internal audits are one of the mechanisms for ensuring compliance of inspection bodies with accreditation criteria. Relevant issues include identifying key nonconformities to criteria for accreditation as well as time and resource limitations for developing adequate corrective actions that require preliminary analysis of nonconformities in terms of their priority and dynamics of changes.
Objective: To analyze nonconformities identified during internal audits and develop priority measures aimed to increase compliance of the inspection body with accreditation criteria using the Center for Hygiene and Epidemiology in the Rostov Region as an example.
Materials and Methods: We used nonconformity reports and corrective action logs of the inspection body covering the period from 2022 to September 2025 for the study purposes and applied structural logic and descriptive statistics methods, including Pareto analysis. In total, 107 nonconformities identified during 33 audits conducted over the study period have been analyzed.
Results: We established that most nonconforming processes requiring immediate attention fell into the categories of personnel, control of documents, control of inspections, document storage and archiving, and review of requests and contracts. Priority corrective actions and measures to improve inspection authority operations were then developed. Subsequent analysis revealed consistent signs of positive dynamics in the nature of detected nonconformities over the study period, indicating the effectiveness of the actions taken.
Conclusions: Our findings allowed us to evaluate the impact of individual nonconformities on the overall picture, set proper priorities for subsequent development of corrective actions, and use resources rationally to eliminate root causes.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.